6月10日，集團公司召開2025年度財務工作會議。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理曹欣，總會計師張旭蕾，省國資委財務監(jiān)督處處長李瑞紅出席會議，直管公司、主要三級公司總會計師、分管財務副總經(jīng)理和財務經(jīng)理，財務公司信貸業(yè)務和結(jié)算業(yè)務分管負責人，智慧財務公司負責人以及雙星人才“卓越之星”參加會議。
曹欣對集團2024年度以來的財務工作給予充分肯定，并指出財務工作要圍繞“業(yè)績和績效是企業(yè)經(jīng)營信任的標準”的發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新發(fā)展，著力增強財務核心功能，打造財務核心競爭力，更有效的賦能集團質(zhì)效提升。一是聚焦價值管理，提升“戰(zhàn)略協(xié)同力”。要立足集團發(fā)展大局，聚焦價值洞察和運營質(zhì)效，拓展財務職能，加強全面預算管理，強化財務分析和價值挖掘，為集團戰(zhàn)略落地提供精準、高效的財務支撐。二是聚焦數(shù)據(jù)賦能，提升“決策支持力”。要依托數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建多業(yè)態(tài)、多場景的數(shù)據(jù)模型，強化政策研判、經(jīng)營分析、資本運作支持，用可視化信息、智能化分析、模型化決策，促進運營效率和效益的提升。三是聚焦重點突破，提升“財務創(chuàng)新力”。要圍繞重點財務管理工作，突出融資管理創(chuàng)新、資金管理創(chuàng)新和財務信息化創(chuàng)新，推進AI與智慧財務管理體系融合發(fā)展，提升財務數(shù)智化管理水平。四是聚焦多維一體，提升“風險管控力”。要增強風險意識，樹牢底線思維，將風險防范融入財務工作方方面面，通過穿透式監(jiān)管、常態(tài)化防控，持續(xù)完善風險防控體系，提升抗風險能力。
張旭蕾總結(jié)了近期集團財務管理工作，分析了面臨的形勢和存在的問題，指出下階段要以“大債務觀、大數(shù)據(jù)觀、大風控觀”為引領(lǐng)，牢固樹立財務一盤棋思想，充分發(fā)揮財務公司和財務共享協(xié)同作用，不斷提高各板塊財務效能，提升財務核心競爭力。她強調(diào)一是堅持合規(guī)精準“記好賬”，完善制度流程，加強穿透式監(jiān)管和規(guī)范化管控，提高會計信息質(zhì)量。二是堅持動態(tài)優(yōu)化“融好資”，加強前瞻性研判，統(tǒng)籌運用銀行貸款、債券融資及專項政策性資金，推進資本市場多層次融資，保障項目全生命周期資金需求。三是堅持統(tǒng)籌謀劃“精管理”，以預算管理為抓手，深化財務洞察分析和全要素成本管控，提升管理會計效能。四是堅持安全高效“控風險”，重點加強司庫管理、負債率管控和稅務管理，強化過程管控和預警監(jiān)測，防范財務風險。五是堅持優(yōu)培精用“強人才”，創(chuàng)新財務人才選拔培養(yǎng)模式，傳承集團財務文化，打造高素質(zhì)的財務隊伍。六是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)“促轉(zhuǎn)型”，構(gòu)建數(shù)字員工矩陣，豐富業(yè)財應用場景，強化財務能力提升。
財務管理部通報了2024年度財務決算審計情況，提出要結(jié)合問題明確整改措施和時間節(jié)點，強化跟蹤督導，做好審計整改工作。同時，邀請河北省財政廳非稅收入處二級調(diào)研員尚立軍、金蝶中國財務解決方案部總監(jiān)張文銘分別就新《會計法》和“AI+財務”分析應用開展專題培訓，為集團財務工作應對政策變化、適應行業(yè)變革奠定了基礎(chǔ)；圍繞資金管理、財務信息化建設(shè)和財務相關(guān)重點事項等組織召開了座談會；智慧財務公司介紹了財務共享深化建設(shè)情況和AI應用功能。會議表彰了8家財務工作先進單位、8名優(yōu)秀總會計師、8名優(yōu)秀財務經(jīng)理和82名優(yōu)秀財務人員。
本次會議總結(jié)了集團財務工作情況，結(jié)合當前發(fā)展形勢，明確了下一步集團財務工作的主要思路和目標，為推進財務轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動財務工作再上新臺階奠定了基礎(chǔ)。
（集團財務管理部 供稿）